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（4）戰略性與全面性
人力資源管理聚焦於組織管理中為組織創造財富、創造競爭優勢的人
員的管理上，即以員工為基礎，以知識員工為中心和導向，是在組織
最高層進行的一種決策性、戰略性管理。人力資源管理是對於全部人
員的全面活動和招聘、任用、培訓、發展的全過程的管理。只要有人
參與的活動與地方，就要進行人力資源管理。

（5）理論基礎的學科交叉性
人力資源管理採取科學取向，重視跨學科的理論基礎和指導，包括管
理學、心理學、經濟學、法學、社會學等多個學科，因此現代人力資
源管理對其專業人員的專業素質提出了更高的要求。

（6）系統性和整體性
人力資源管理採取系統取向，強調整體地對待人和組織，兼顧組織的
技術系統和社會心理系統；強調運作的整體性，一方面是人力資源管
理各項職能之間具有一致性，另一方面是與組織中其他戰略相配合，
依靠和支持整個組織的戰略和管理。