對員工工作成果、勞動態度、技能水平以及其他方面作出全面考核、 鑒定和評價，為作出相應的獎懲、升降、去留等決策提供依據。 （5）發展 通過員工培訓、工作豐富化、職業生涯規劃與開發，促進員工知識、 技巧和其他方面素質提高，使其勞動能力得到增強和發揮，最大限度 地實現其個人價值和對企業的貢獻率，達到員工個人和企業共同發展 的目的。 人力資源管理職責
