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“人力資源”這一概念早在 1954 年就由彼德·德魯克在其著作
《管理的實踐》提出並加以明確界定。20 世紀 80 年代以來，人力資
源管理理論不斷成熟，併在實踐中得到進一步發展，為企業所廣泛接
受，並逐漸取代人事管理。進入 20 世紀 90 年代，人力資源管理理論
不斷發展，也不斷成熟。人們更多的探討人力資源管理如何為企業的
戰略服務，人力資源部門的角色如何向企業管理的戰略合作伙伴關係
轉變。戰略人力資源管理理論的提出和發展，標志著現代人力資源管
理的新階段。

人力資源管理的發展趨勢

“人”是組織最重要的資產，也是競爭力的關鍵因素。因此，不
管是機構、公務機關或是法人機構越來越重視人才的培育，甚至不惜
投入大筆資金辦理教育訓練。培育人才的目的在於組織整體能力的開
發、提升或是經驗的傳承及核心能力的維繫。由此可見，組織的發展
與人才的養成有著直接而密切的關係，甚至可以斷言，一個不重視人
才養成及維繫的組織，將喪失其競爭力，面臨無情的淘汰。“訓練發
展”是培育人才的主要方式，也是涵蓋面最廣，影響最深遠的組織功
能。在開發人員能力，進而激發其潛力的方面，教育訓練確實有著重
要的貢獻。然而，每位員工的資質能力不同，自然無法採用一套四海