Page 28 - 校長文章- 合併
P. 28
立,功能測試等,再到場地佈置、海報宣傳、邀請企業界、教授、鄰近高工學生的參觀,
都是畢業生要完成的,這是最累的,也是最充實的收穫。
這一段約 30 年前的自身求學歲月,則凸顯現今的技職教育問題所在。當然以前職業類別
比較少且單純,現今的職業類別複雜許多,所需的專業技能更多樣。只是技職教育的中心思
想是不變的:「動手做」。不管高職或科技大學,學生該學到的除了學科知識外,專業技能及
附加的學習內容更是重點。
產學落差困境 非一日之寒
因著時代大環境的改變,現今產業面臨的困境,是有許多的因素造成的,單就教育的觀
點整理一些看法:
一、萬般皆下品唯有讀書高:早期的家長學生的想法是,高中考不上了才去讀高職,家長都
希望孩子能走動腦不用動手的相關研究階層的工作,只是這種職務名額有限,當孩子發
現事實時,為時已晚。現今稍有改變了,政府十二年國教在技職教育這區塊,是讓國中
老師、家長、學生認識職業教育,再加以「適性輔導」,期望學生能正確選擇適合自己的
道路。這個社會士農工商都需要,依照個人的能力及興趣,在各行業總會找到適合自己
發揮的舞臺。
二、廣設大學科大的惡果已現:少子化發酵,大學科大招生不足,不適合念大學的學生,只
要他願意都有學校可以讀,大家一窩蜂往大學端擠,讓大學、科大學歷變成基本學歷,
大學畢業後要叫這些人回到勞動市場,從事基層的工作,大都數的人會想:堂堂大學畢
業做高中的工作,他是不願意的,寧願無所事事也不願意就業,所以造成企業缺工,但
是失業人數又一直上升的現象。
三、學校培養的學生企業不適用:臺灣開了很多學校,知識理論都有上到,實務技能則受限
於設備及技術人才,無法達到企業的需求,是檢討教育制度。高職技職教育本來就是該
著重在技能的學習,而且設備也該隨著企業需求逐步改善,讓畢業的學生能為企業所用。
事實是,我們的課程涵蓋了較多的學者專家認為重要的相關學科課程,壓縮了實作的時
數。技職再造政策提出了學校到業界參訪,邀請業師到校授課,立意是良好,只是學生
也只是蜻蜓點水粗淺認識,是否符合企業的需求,見仁見智。
四、技職教育投資忽略傳統產業:公立學校設科不易變更,私立學校則可隨時代變遷,調整
科系。從早期資訊科、資料處理科、幼保科、美容美髮科,到餐旅科、觀光科等,都是
服務業為主,「設科成本低,招生又好招」,問題是學生是否真的投入有興趣投入?那麼
多的學生畢業到社會去,有那麼多的職缺等著他們?學生都往服務業走,傳統產業類科
機械科、電機科、建築科、土木科等這些設備成本高,比較辛苦的行業,不會引起學生
興趣,傳統產業類科後繼無人,企業界當然找不到人可用。
產業要雙贏 調整技職教育
政府亦明瞭這些問題所在,早在 97、98 年就提出技職再造方案,接著又於 101 年提出第
二期技職再造,研議許多具體可行的方案,第二期技職再造的方案及投資比較偏向在科大端,
當大學學歷是基本學歷時,讓大學生畢業生多一些專業技能的訓練及對職場是重要的,然站
在高職端亦依希望有些實質的改變,僅提供幾點淺見:
一、重新定位職校,加強實習能力:近年來,職校的教育目標提著升學主義起舞,課程設計
第 25 頁