目標十二、健全財務管理，提升決策效能 - 校長室 - 高英工商
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  目標十二、健全財務管理，提升決策效能
目標十二、健全財務管理，提升決策效能
        
 
目標十二、健全財務管理，提升決策效能
 
計 畫 一  ：妥善分配有限資源，落實預算執行。
計畫目標：落實預算執行及管理。
實施策略：
1.落實預算編製，一切收支均循預算程序辦理，並切實依計畫及相關規定執行核銷並注意法令
   規章之遵行。
2.配合學校校務發展及例行業務需要，根據各處室之工作計畫經費需求，籌編預算。
3.依各科及各處室所提需求彙整，提報校務會議、董事會通過核後呈報教育部。
4.預算之執行均透明化處理，隨時接受校內人員之經費稽核，強化財務效能。
 
計 畫 二  ：健全財務秩序，增進財務效能。
計畫目標：落實會計管理功能及財務秩序。
實施策略：
1.加強內部審核，並按時編製會計月報、預算收支執行狀況月報表、年度決算等報表，辦妥歲
   計、會計、統計等工作以發揮會計管理功能。
2.落實健全財務秩序與強化內部控制方案之實施，加強會計事務管理與執行，機動檢討各項經
   費使用效率，適時提報主管會報改進建議意見，供各處室作為校務管理之參考。
3.制訂並視實際需要不定期檢討修正經常性經費〈含採購案、動支經費、旅費、加班費等〉定
   型化之請示單、核銷支出憑證粘存單與收入憑證粘存單等文件，以建立與簡化財物收支事項
   核簽事宜並維持有效之內控機制。
4.簡化經費請購手續，把握時效，提昇工作效能。
5.規劃並充實電腦軟、硬體設備，實施電腦化作業，加強會計事務管理。
 
計 畫 三  ：善用會計資訊系統。
計畫目標：提升會計資訊確度及時效。
實施策略：
1.依規定按時編製報送各種報表，年終辦理決算，以評估成本效益分析等。
2.會計為輔助管理之工具，旨在根據所發生之會計事項，作成完整之紀錄，按時產生明確之會
   計報告，提供校長相關會計資訊及建議意見，協助校長決定管理決策之參考，進而完成校務
   發展計畫與教學目標。
3.加強會計事務管理，規劃並充實會計資訊系統軟、軟體設備。
4.熟悉及充分訓練電腦會計資訊之利用，以供決策之參考。