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軍訓同仁，充實本職學能，增進教、輔能力，達到精進軍訓工作要求之目標。
（二）軍訓各項工作應持之以恆，軍訓主管應經常輔導所屬軍護同仁執行軍工作，全程

參與，以瞭解所屬對軍訓各項工作規定熟悉程度、執行狀況，隨時發掘問題，解決
問題，發掘缺失，改進缺失，並適時建議獎勵及力行追蹤複查，以提高軍訓工作
成效。
（三）軍訓工作指導為軍訓主管重要職責之一，應熟知各相關規定，並本熱心、負責之
態度，對所屬執行軍訓工作予以適切之指導。
（四）執行各項軍訓工作實況，應記載於軍訓工作日誌簿中，以備考查，記載資料應詳
實。
（五）對軍訓同仁執行軍訓工作之獎懲，應從嚴審核，切實把握﹁獎從下起、明辨優劣、
獎當所獎、避免浮濫﹂之原則，凡對軍訓工作執行徹底，富有創意，對精進軍訓
工作著有貢獻之軍訓同仁，予以重獎，並配合人事運用優先拔擢；對屢經輔導，均
不改善，且觀念偏差，軍訓工作執行不力，績效不佳之軍訓同仁，則予重懲，以
激發軍訓同仁推動軍訓工作之主動精神，並促進軍訓工作之整體進步。
八、軍訓工作之管理與行政
（一）管理乃依據組織、計畫、協調、指導、管制等手段，有效運用人力、經費、器材、
場地、時間等基本要素，使其密切配合，發揮最高效能，達成軍訓工作目標；依
本校持性，規劃軍訓工作資材需求與爭取編列經費，並訂定管理辦法，以有效提
昇軍訓工作績效。
（二）行政效能攸關軍訓工作效益至鉅，軍訓主管應對所屬指（輔）導，以增進其能力，
尤應使其注重時效性；並對所能獲得之資源，妥為規劃管制、分配、運用、維護，
以利軍訓工作之遂行。
九、本計畫經校務會議修訂通過，陳 校長核定後實施，修正時亦同。

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