實施
策略

行  動  方  案

承辦

單位

實施期程（年度）

策略執行

內容說明

近程

中程

遠程

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      （一）
妥善分配有限資源落實預算執行

1.落實預算編製，一切收
   支均循預算程序辦理，
   並切實依計畫及相關規
   定執行核銷並注意法令
   規章之遵行

會計室

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2.配合學校校務發展及例
   行業務需要，根據各處
   室之工作計畫經費需求
 ，籌編預算

會計室

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3.依各科及各處室所提需
   求彙整，提報校務會議
    、董事會通過核後呈報
    教育部

會計室

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4.預算之執行均透明化處
    理，隨時接受校內人員
    之經費稽核，強化財務
    效能

會計室

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    （二）
健全財務秩序，增進財務效能

1.加強內部審核，並按時
   編製會計月報、預算收
   支執行狀況月報表、年
   度決算等報表，辦妥歲
   計、會計、統計等工作
   以發揮會計管理功能

會計室

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2.落實健全財務秩序與強
    化內部控制方案之實施
   ，加強會計事務管理與
   執行，機動檢討各項經
   費使用效率，適時提報
   主管會報改進建議意見
   ，供各處室作為校務管
   理之參考

會計室

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3.制訂並視實際需要不定
   期檢討修正經常性經費
   〈含採購案、動支經費
   、旅費、加班費等〉定
   型化之請示單、核銷支
   出憑證粘存單與收入憑
   證粘存單等文件，以建
   立與簡化財物收支事項
   核簽事宜並維持有效之
   內控機制

會計室

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4.簡化經費請購手續，把
   握時效，提昇工作效能

會計室

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5.規劃並充實電腦軟、硬
   體設備，實施電腦化作
   業，加強會計事務管理

會計室

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    （三）
善用會計資訊系統提升會計資訊確度及時效

1.依規定按時編製報送各
    種報表，年終辦理決算
   ，以評估成本效益分析
   等

會計室

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2.會計為輔助管理之工
   具，旨在根據所發生
   之會計事項，作成完
   整之紀錄，按時產生
   明確之會計報告，提
   供校長相關會計資訊
   及建議意見，協助校
   長決定管理決策之參
   考，進而完成校務發
   展計畫與教學目標

會計室

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3.加強會計事務管理，規
   劃並充實會計資訊系統
   軟、軟體設備

會計室

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4.熟悉及充分訓練電腦會
   計資訊之利用，以供決
   策之參考

會計室

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